(H)erkennen van psychische moeilijkheden
Hoe kan je als leidinggevende psychische moeilijkheden (h)erkennen en bespreekbaar maken?
Als leidinggevende is het belangrijk om zo dicht mogelijk bij je medewerkers te staan en signalen zo snel mogelijk op te vangen, indien er zich moeilijkheden voordoen. We bieden je een checklist van een aantal zichtbare en minder zichtbare klachten of beter gezegd, signalen. De signalen kunnen zich bevinden op niveau van de organisatie, op niveau van het team en op niveau van het individu.
Ga voor jezelf eens na bij wie je de informatie hierover kan bekomen en in welke mate deze aanwezig zijn in jouw organisatie/team.
Op organisatieniveau
Topics | Concreet gedrag / cijfers | Wie? | Aanwezig? |
Daling van algemeen welzijn |
|
||
Daling van de motivatie |
|
||
Grote mate van stress |
|
||
Aanwezigheid van ongewenst gedrag |
|
Op teamniveau
Topics | Concreet gedrag / cijfers | Wie? | Aanwezig? |
Verminderd welzijn / psychosociale moeilijkheden |
|
Leidinggevende |
Op werknemersniveau
Topics | Concreet gedrag / cijfers | Wie? | Aanwezig? |
Op vlak van gedrag |
|
Leidinggevende, collega's en medewerker zelf | |
Op vlak van psychische klachten |
|
Leidinggevende, collega's en medewerker zelf | |
Op vlak van fysieke klachten |
|
Leidinggevende, collega's en medewerker zelf |
Wanneer deze signalen niet of te laat opgemerkt worden en dus klachten niet snel genoeg aangepakt worden, kunnen ze leiden tot psychische problemen bij individuele medewerkers.
Tool Burn-out en Depressie
In deze tool vind je meer informatie over de definitie van een depressie en een burn-out. Hoewel de klachten van beide problemen overeenstemmen met elkaar, zijn er immers grote verschillen op te tekenen tussen de twee.
Download tool burn-out en depressie (Word doc)